O profissional de TI sente, cedo ou tarde, o chamado para assumir novos desafios. Não é só sobre código. É sobre gente, influência, comunicação, confiança. Mas, diante do ritmo acelerado do setor, a grande dúvida surge: como desenvolver as habilidades para liderar? Melhor escolher workshops presenciais ou online? A resposta não é simples. Ela dialoga com rotina, perfil, hábitos e, acima de tudo, objetivos. E é aí que conhecer de perto a proposta da Mentor de Gente faz toda diferença para quem não quer ficar parado na carreira.
Experiência presencial: conexão humana e intensidade
Lembra da última vez em que você esteve em um evento presencial? O clima no ar. O barulho das conversas antes da abertura. O nervosismo de levantar a mão e fazer uma pergunta ao palestrante. Tudo isso compõe um cenário único nos workshops presenciais.
Segundo estudos que mostram que 74% dos trabalhadores valorizam o desenvolvimento presencial oferecido por suas empresas, essa escolha vai além do aprendizado formal. A energia compartilhada no ambiente é algo quase físico. Faz diferença no envolvimento de cada participante. Os exercícios em grupo, as dinâmicas, o papel, o flipchart. Não são só atividades: viram memórias marcantes, quase histórias que o profissional leva para sempre.
Presencial tem cheiro, som, movimento. É quase impossível sair igual depois.
O networking em treinamentos presenciais costuma ser natural. No intervalo do café, você se apresenta, troca experiências, conta desafios. Muita parceria de trabalho começa assim. E, para quem quer migrar do código para liderar, essa teia humana pode abrir portas inesperadas, inclusive para quem sonha em ser reconhecido como líder.
Atividades práticas: o valor do “sentir”
As simulações de conflitos, role-playing, trocas rápidas de feedback são comuns nos encontros presenciais. Sair da teoria para experimentar é sempre impactante. Os erros e acertos são sentidos na hora. Não dá para pausar para buscar no Google. A resposta é a ação do grupo.
No entanto, há um lado menos romântico do presencial. Exige deslocamento, agenda rígida, adaptação da rotina. Para o pessoal de TI, acostumado à flexibilidade, nem sempre encaixa bem. E quem trabalha em times remotos ou projetos ágeis, pode sentir mais barreiras. Nesse ponto, novos formatos são um alívio.
O formato online: flexibilidade e alcance
E se o conhecimento pudesse ir até você, e não o oposto? Os workshops online nasceram para quem precisa aprender, mas não pode ou não quer sair de casa ou do escritório. Imagine encaixar o aperfeiçoamento em liderança naquele horário entre reuniões, no conforto da própria cadeira. Não é difícil saber o motivo de mais de 90% dos colaboradores preferirem o formato online.
Online é liberdade para aprender sem quebrar a agenda.
Plataformas ao vivo, gravações disponíveis, fóruns de discussão. A sala de aula mudou e cabe no bolso do tempo, e no orçamento, de quem quer crescer, mas vive correndo. Não é só teoria: os workshops online permitem questionamentos em tempo real, uso de ferramentas digitais e, muitas vezes, encontros com especialistas de qualquer parte do país (ou do mundo).
Atividades práticas no ambiente virtual
Uma crítica comum aos workshops online é a suposta falta de prática, de envolvimento “físico”. No entanto, novas metodologias transformam a tela. Simulações de reuniões, dinâmicas de grupo, debates em salas virtuais: tudo é possível, basta ajustar a abordagem. No Mentor de Gente, as trilhas online são desenhadas para ir além do conteúdo. Propõem desafios, feedbacks, interação entre participantes e até dinâmica de networking, mesmo à distância.
Um ponto de atenção: o online exige disciplina e autonomia. É fácil se distrair entre uma notificação e outra, mas, ao mesmo tempo, permite revisitar o conteúdo sempre que surgir uma dúvida ou necessidade. Isso reduz o risco de esquecer, ou de nunca aplicar, aquilo que estava só no slide da última aula presencial. É possível, por exemplo, aprender a ser líder permanecendo atualizado tecnicamente com mais facilidade.
O impacto nos resultados: qual transforma mais?
É difícil afirmar com precisão universal. Para alguns, nada substitui o olhar, o aperto de mão, o ambiente físico. Para outros, a flexibilidade é o fator decisivo, aliás, não é por acaso que as áreas de tecnologia lideram a procura por trilhas e mentorias remotas.
- Networking: Presencial facilita conexões rápidas e espontâneas. Online conecta pessoas sem fronteiras físicas, mas exige envolvimento ativo em fóruns e grupos.
- Envolvimento: O local físico cria sensação de presença e compromisso. No online, o engajamento depende de desenho do conteúdo e estratégias para manter a atenção.
- Prática: Dinâmicas face a face são mais tangíveis. O virtual exige outras formas, quizzes, simulações, resolução em grupo ao vivo, exercícios práticos aplicados na rotina. Muitas vezes esse formato é até mais assertivo por simular a realidade remota dos times de TI, como reforçado em conteúdos sobre feedback em times ágeis.
- Adaptação à rotina: Presencial requer sacrificar compromissos. Online ganha no quesito personalização e encaixe com atividades profissionais e pessoais.
Pode ser que a escolha mude ao longo da carreira. Talvez presencial funcione melhor no início, para romper barreiras, superar inseguranças, sentir a força da coletividade. Mas, ao consolidar um pouco de bagagem, o online pode ser o local ideal para aprofundar temas, fazer revisões, participar de discussões específicas, com menos tempo perdido no deslocamento e foco total no que importa.
Mentor de Gente e o caminho do desenvolvimento contínuo
Na Mentor de Gente, a jornada de quem quer ser líder não para na sala de treinamento. O projeto aposta em combinar métodos práticos e atualizados, trazendo para o ambiente online o que há de mais relevante em interação, feedback e personalização. Com cursos, mentorias e trilhas especialmente desenhadas para a área de tecnologia, cada participante pode descobrir, a seu tempo, o jeito mais confortável e produtivo de evoluir, seja em encontros presenciais pontuais, seja em um programa 100% remoto.
A hesitação faz parte: “E se eu não conseguir acompanhar?”, “Será que vão me achar inexperiente?”, “E se meu time não me vê mais como referência técnica?”. Cada dúvida é sinal de que você está no caminho da liderança. Muitas dessas perguntas também vão surgindo e sendo desconstruídas ao longo da trajetória, como em situações do dia a dia tratadas em relatos sobre aprendizados inesperados.
Como escolher? Autoconhecimento e contexto
Não existe formato perfeito, existe identificação. Pergunte-se:
- Prefiro intensificar a troca com pessoas ao vivo, ou valorizo a flexibilidade acima de tudo?
- Minha agenda suporta sair do ambiente digital por algumas horas?
- Sinto mais facilidade em aprender escutando, praticando, experimentando?
- Tenho disciplina para avançar sozinho em um curso online?
O desenvolvimento de liderança pede coragem para experimentar e ajustar. Hoje, quem lidera times de TI não se encaixa em rótulos rígidos: aprende como, onde e quando pode. Não tenha medo de testar ambos os formatos e, se fizer sentido, mesclar experiências para acelerar sua transição de especialista para influenciador, e, por fim, líder.
Conclusão
A escolha entre workshop presencial e online para desenvolver liderança não é trivial. Depende do seu momento, perfil, objetivos e contexto profissional. O importante mesmo é não abrir mão de buscar evolução contínua, usando as opções a seu favor. A Mentor de Gente acredita, e aposta diariamente, no poder da personalização e do autodesenvolvimento, seja no ambiente físico ou virtual. Se você deseja transformar sua trajetória, esta é uma boa hora para conhecer mais nossos cursos, mentorias e trilhas de aprendizagem. O próximo passo da sua carreira pode estar mais perto do que imagina.
Perguntas frequentes sobre workshops de liderança
O que é um workshop de liderança presencial?
É um encontro realizado em ambiente físico, onde participantes interagem diretamente com facilitadores e colegas. O foco está em dinâmicas em grupo, discussões presenciais, exercícios práticos e troca de experiências ao vivo, criando um clima envolvente para aprender e fazer networking.
Como funciona o workshop de liderança online?
O formato online utiliza plataformas digitais para transmitir conteúdo ao vivo ou gravado. Os participantes interagem por vídeo, chat e fóruns, podendo realizar atividades práticas adaptadas ao ambiente virtual. É uma forma acessível, flexível e ajustável à rotina, facilitando o acesso ao aprendizado sem precisar sair de casa ou da empresa.
Qual formato tem melhor custo-benefício?
O online geralmente apresenta melhor custo-benefício pela grande flexibilidade e ausência de gastos com deslocamento. A disposição dos conteúdos gravados permite revisitar materiais quantas vezes for preciso, aumentando o aproveitamento. Mas o presencial pode ser mais valioso para quem busca intensificar networking e viver experiências mais sensoriais.
Quais são as principais diferenças entre os formatos?
As principais diferenças estão na interação ao vivo, intensidade do networking, exigências da rotina e acesso aos conteúdos. Workshops presenciais favorecem o contato humano imediato, já o online oferece liberdade para aprender no seu tempo e local, utilizando a tecnologia para entregar conteúdo prático e atualizado.
Como escolher o melhor tipo de workshop?
Reflita sobre seus objetivos, perfil de aprendizagem e disponibilidade de tempo. Experimente ambos, se possível, e observe em qual se sente mais engajado. Se o foco é networking imediato, o presencial tende a ser mais forte. Se o importante é flexibilidade e autonomia, o online pode ser ideal. O autoconhecimento é chave para acertar na escolha.
