Quando contratar talentos se torna desperdício de talento

Já viu profissionais talentosos serem tratados como estagiários inseguros?

É mais comum do que parece: experientes, criativos e com potencial de liderança, presos em ambientes de aprovação constante, onde até detalhes mínimos precisam do aval do chefe.

Muitos não percebem o quanto são podados, acostumados à adaptação e a frases como “é assim mesmo” ou “melhor não arriscar”.

Mas o normal não é o natural. Essa aparente “cultura de processos” pode ser, na verdade, uma microgestão silenciosa, drenando a energia de quem mais poderia contribuir.

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Como Construir uma Cultura de Feedback em Times Ágeis e Melhorar a Performance do seu Time de Tecnologia

Feedback em times ágeis vai além das retrospectivas.

Se o seu time de tecnologia quer ser realmente ágil, precisa transformar o feedback em parte da cultura — e não em uma tarefa esporádica.

Neste artigo, falamos sobre como criar um ambiente seguro e colaborativo onde o feedback flui de forma natural, impulsiona a confiança e acelera a evolução do time.

👉 Quer saber como implementar isso na prática? Leia o artigo completo no blog da Mentor de Gente e descubra os pilares de uma cultura de feedback ágil e humana!

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Liderando Times Remotos na TI: Estratégias para Manter a Conexão e Produtividade

O trabalho remoto tornou-se comum para muitos profissionais de TI, permitindo flexibilidade e acesso a talentos globais, mas também trazendo desafios em comunicação, colaboração e engajamento. Este artigo explora estratégias eficazes para manter a conexão e a produtividade em equipes remotas na área de tecnologia.

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Do Código à Liderança: Como Manter-se Tecnicamente Relevante Sendo Líder

Transitar da função de desenvolvedor para uma posição de liderança é um grande passo na carreira de qualquer profissional de tecnologia. No entanto, um dos maiores desafios para líderes técnicos é manter-se atualizado e tecnicamente relevante enquanto gerenciam equipes e projetos. Neste artigo, exploramos estratégias para equilibrar liderança e conhecimento técnico sem comprometer a eficácia em ambas as áreas.

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