O networking mudou. O café presencial foi substituído, em parte, por reuniões online, trocas rápidas de mensagens, alguns emojis e, talvez, uma saudade daquele bate-papo entre um compromisso e outro. Ao mesmo tempo, ganhar visibilidade no ambiente híbrido traz um novo desafio: como criar conexões reais quando parte das conversas é feita por tela, parte ao vivo? É aí que entram as soft skills — aquelas habilidades humanas que ninguém ensina na universidade mas decidem quem cresce na carreira.
O Mentor de Gente aposta que a evolução dos profissionais passa justamente pelo desenvolvimento dessas competências. E se você tem dúvidas sobre como se diferenciar na multidão dos ambientes híbridos, aqui estão cinco estratégias de networking para aplicar hoje, inspiradas naquilo que realmente faz sentido neste novo mundo do trabalho.
Por que as soft skills são tão necessárias agora?
O ambiente de trabalho híbrido, que mistura o presencial e o virtual, exige algo novo. Um estudo da Harvard Business Review indica que 70% das falhas de comunicação em equipes remotas surgem de mal-entendidos. Conexão depende de escuta, clareza e empatia. Isso vale para convencer um colega ou para apresentar uma ideia a todo o time.
Só há networking real se houver interesse genuíno.
As empresas já perceberam que habilidades como comunicação digital, facilidade para lidar com diferentes canais (e-mails, chats, videochamadas), colaboração e flexibilidade são cada vez mais procuradas, conforme destaca a Pearson.
1. escuta ativa: a base do networking em qualquer lugar
Você pode achar que alguém só precisa ouvir o outro para se conectar. Mas a escuta ativa é mais do que ouvir. É prestar total atenção — sem interrupções, sem olhar o telefone o tempo todo, sem planejar a resposta antes da hora. Seja em uma reunião online ou na copa da empresa, pratique:
- Olhar para a câmera ou para a pessoa, transmitindo presença;
- Perguntar antes de opinar;
- Comentar pontos positivos do que foi compartilhado;
- Usar frases do tipo “entendi o seu ponto, você pode explicar mais…?”
Fazer isso demonstra interesse, abre espaço para o outro e faz a pessoa lembrar: “Esse é alguém com quem vale a pena falar de novo.” Pode parecer simples? Talvez. Mas a pesquisa da consultoria McKinsey revela que profissionais com alta adaptabilidade (sendo bom ouvinte está aí) têm 50% mais chance de sucesso em ambientes digitais.
2. comunicação clara: menos é mais
O excesso de mensagens e reuniões pode tornar tudo confuso. Já aconteceu de um colega responder sua dúvida com outra dúvida? Pois é. Assim, falar de maneira direta, evitar termos muito técnicos e resumir ideias virou um diferencial. Para se preparar:
- Antes de enviar uma mensagem, releia e simplifique;
- No presencial, procure validar se a outra pessoa entendeu;
- Use exemplos tangíveis quando comunicar ideias por chat ou e-mail;
- Substitua frases longas por bullets quando explicar processos.
Clareza constrói pontes onde o ruído afasta.
Plataformas digitais exigem adaptações. Ao explicar ideias, seja paciente. A pesquisa sobre soft skills em ambientes virtuais afirma que liderança colaborativa e comunicação efetiva se tornaram o coração de equipes de alta performance.
3. esteja presente, mesmo à distância
Ah, a sensação de invisibilidade. Em ambientes híbridos, ela pode aparecer fácil. Mas existe um truque: demonstrar presença, mesmo à distância.
- Câmera ligada sempre que possível. Não é sobre vaidade — é sobre mostrar que está ali.
- Comprometimento com horários: chegue na hora, participe ativamente e não desapareça do nada.
- Após uma reunião online, mande uma mensagem individual para agradecer ou reafirmar um ponto.
Já no ambiente presencial, aproveite cada momento para iniciar conversas rápidas. Pergunte sobre projetos, ofereça ajuda, interesse-se genuinamente. E, se perceber que aquele colega fala pouco nas reuniões, procure criar espaço para ele também. Isso constrói confiança.
4. adapte seu networking ao canal certo
Meios diferentes, abordagens diferentes. O famoso “ir tomar um café” pode ser adaptado para o “mandar um convite rápido para um bate-papo virtual”. Procure entender como engajar em cada espaço:
- Em fóruns internos ou comunidades digitais, compartilhe artigos, insights ou dúvidas — isso gera visibilidade positiva.
- No e-mail ou mensagem direta, seja breve e respeitoso com o tempo dos outros.
- Aproveite eventos híbridos da empresa, tanto presenciais quanto online, para fazer contato com pessoas fora do seu círculo usual.
Segundo pesquisa publicada no Consumidor Moderno, a flexibilidade, adaptabilidade e colaboração em ambientes híbridos são habilidades que crescem em valor a cada dia — e quem sabe se relacionar bem por vários canais amplia possibilidades.
5. mantenha vínculos: networking é sobre continuidade
O erro mais comum? Se aproximar só quando precisa de algo. Relações se constroem no dia a dia.
O networking acontece nas entrelinhas.
Procure incorporar pequenos gestos de contato na rotina:
- Parabenize conquistas (aniversário, promoção, fim de projeto);
- Compartilhe conteúdos de valor periodicamente;
- Seja o primeiro a oferecer seu apoio quando alguém compartilhar uma dificuldade.
O Mentor de Gente reforça: trilhas de aprendizagem e mentorias podem ajudar muito nesse processo. A frequência dessas iniciativas mostra interesse em aprender e crescer junto, não apenas obter vantagem pessoal.
Conclusão: networking híbrido é conexão intencional
Criar networking forte em ambientes híbridos exige atenção, escuta e paciência. Quem se destaca não é aquele que fala mais alto, mas quem constrói pontes reais — mesmo que seja um emoji ou um convite para conversar depois.
Se você busca transformar sua trajetória, conectar-se com pessoas que motivam seu crescimento e aumentar sua autoconfiança, o Mentor de Gente está aqui para ajudar nessa transição. Chegou a hora de desbloquear seu potencial, abraçar as soft skills e viver uma nova forma de fazer networking. Conheça nossos cursos, mentorias e trilhas e venha crescer junto!
Perguntas frequentes sobre soft skills e networking híbrido
O que são soft skills em networking?
Soft skills em networking são habilidades como empatia, escuta ativa, comunicação clara, flexibilidade e colaboração, aplicadas na criação e manutenção de relacionamentos profissionais. No contexto híbrido, envolvem também saber escolher canais certos para interagir e criar conexões mesmo à distância, promovendo confiança e respeito mútuo.
Como fazer networking em ambientes híbridos?
Networking em ambientes híbridos acontece combinando contatos presenciais e digitais. Basta ser proativo: participe de encontros presenciais e eventos online, mantenha a comunicação constante, adapte sua abordagem a cada canal (chat, e-mail, vídeo) e, principalmente, demonstre interesse genuíno nas pessoas. Pequenos gestos, como mensagens rápidas e agradecimentos, fazem diferença.
Quais as melhores estratégias para networking híbrido?
Entre as estratégias mais recomendadas estão: praticar escuta ativa, comunicar-se com clareza, estar presente nas interações (mesmo online), adaptar o tom e canal de contato a cada situação e manter relações ao longo do tempo, não só quando for interessante para você. Manter vínculos constantes, oferecer ajuda e valorizar cada colaboração também contam muito.
Vale a pena investir em networking online?
Sim, o networking online é oportunidade real de ampliar conexões e acessar oportunidades que talvez não surgissem só no contato presencial. Rende ótimos frutos quando há consistência, troca genuína e disposição para conhecer pessoas de outros setores ou regiões. Claro que nada substitui totalmente o olho no olho, mas, juntos, os formatos ampliam suas possibilidades.
Como manter contatos em redes híbridas?
Manter contatos requer frequência e autenticidade. Periodicamente, envie mensagens, compartilhe novidades, ofereça ajuda ou só parabenize por conquistas. Participe de grupos, fóruns e eventos, tanto virtuais quanto presenciais. O segredo está no equilíbrio entre contato digital espontâneo e, sempre que possível, conversas cara a cara.
